所以，夏季到来之前，震宇公司又制作了大量的薄料健美裤，在城镇和农村，销量都比较高。
见识了夏季套裙的诸多的款式，胜男大受启发，让震宇服装厂的设计师，比照着夏季的款式，设计出许多新款的格子服饰。
在她的推动下，今秋流行格子服，竟然也成了事实，当然这都是后话。
阜城工业基础雄厚，专业技术人才充足，彩电厂仅用了一个月的时间，就安装完毕，开始试产。
有京都电子产业园组装彩电的成功经验，阜城的彩电厂试产特别的顺利。14英寸、18英寸和21英寸的彩电，源源不断的下线，首先供应阜城的市场。
尽管配件全部是进口的，组装的彩电也是国产的。阜城彩电厂全体员工一致提议，自己生产的彩电，品牌就叫阜城彩电。
他们说：“我们要用高品质的彩电，为阜城增光，让全国人民都看上国产的彩电。”这是多大的自信啊。
阜城各大商场和百货大楼的电视专柜，阜城彩电和岛国进口彩电同时打开，播放着《阜城风采》专题片，方便人们观看对比。
阜城人高兴的发现，自己生产的彩电，比岛国进口的质量还好，图面清晰音质好，色彩柔和视角好。
差别就是价格比进口彩电，每台低了一百元，而且是敞开供应，不用凭票购买。
来自后世的彩电配件，质量肯定比现在的好。国外的各种先进技术，只是对现在的而言，放在后世就成落后的了。
质量好价格低，还不受票证的限制，阜城人的购买力大爆发，掀起了一股彩电抢购潮。
在这种大好形势下，彩电厂依然坚守质量关。把京都震宇产业园的管理方法，引入自己的管理机制。实行质量追踪管理，每台彩电都有质量监督卡。所有的质量问题，都能从质量监督卡上找到责任人。
阜城彩电出售实行“三包”政策：保修、包换、包退，比进口彩电多了质量保障。
阜城彩电厂和震宇彩电厂，生产中同样实行计件制，可一个是计件工资，一个是计件奖金，月收入差了接近十倍。
震宇公司在京都的电子产业园，工人平均月收入四百元以上。阜城彩电厂，由于全部是新招收的工人，月收入才五十多元，就这也比阜城好多老企业高。
两个厂子工资差别这么大的原因，就在于所有制形式不同，一个是国营企业，一个是合资企业。
在人们的认识里，国营企业是铁饭碗，合资企业工资再高，也是大号的泥饭碗，说不定啥时候就碎了。
国营企业工资虽然低，可旱涝有保障，生老病死都有国家兜底。
城镇非农业人口，只要有机会进国营企业，工资再低也挤破头的往里钻。只要当上了国家正式工人，工资按资排辈的往上涨，到退休就能熬成高工资，安度晚年。
病假事假工资照发，大病可以提前退养，治病不用自己花钱，就连路费和护理费都能报销。
八十年代，国家的养老和医疗制度还不健全，合资企业吸引人才的优势，只有高工资了。
合资企业工资是高，可干活才有工资，不干没钱，生病和养老都得靠自己。
阜城的待业青年，宁愿去建筑公司干重体力的临时工，也不愿意去震宇产业园上班。
建筑公司是国营单位，有转正的可能，再说了，建筑工地的活计虽累，但这是一个技术工种，工资也比较高。
妇女受体力限制，不适合干建筑活。因此，震宇产业园在阜城招工的时候，服装厂比电子厂招工顺利，电子厂的女工也比男工多。
阜城彩电厂为了激发工人的积极性，借鉴震宇公司的生产管理经验，实行计件奖金。工资是国家制定的没法改变，奖金实行上不封顶，开业一个月，好些工人奖金比工资都高。
新招收的工人，一年的学徒期，月工资28.5元，可彩电厂第一个月，新工人的平均工资，就达到了五十多元，奖金高达二十多元，和工资差不多。
阜城彩电厂成了人们心目中的金饭碗，自解放后就捧着“铁饭碗”吃饭的人，一旦发现还有金饭碗，都开始转变，向金饭碗进发。
阜城好多的企业都进行了整改，重质量求数量，实行计件奖励，奖金上不封顶。
在彩电厂的带动下，阜城的企业随之发生了大的变动，捧着“铁饭碗”吃大锅饭的时代过去了。从干和不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样。转变成干和不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样。
职工的积极性调动起来，生产效率大幅度提高，工人的收入也随之提升，奖金比工资高的大有人在，被倒扣工资的也不是没有。
原来工资是按年头涨，福利是按人头发。几乎每个企业，都养着一大批闲人、懒人和散人。这些人不仅成为企业的巨大包袱，而且直接影响了生产者和管理者的积极性。
管理制度改革后，“闲懒散”现象得到了有效的遏制。优质高产再也不是竞赛的口号，而是深入人心，变成了人们的自觉行动，和工人们的收入挂上了钩。
在这工业品供不应求的大好年代，阜城的经济真的实现了日新月异的跳跃式发展。新来的年轻书记韩援朝，威信也越来越高。
就连不服气的人都说：“韩书记是年轻人，敢想敢干劲头足，连带着阜城的经济，也跟着跳跃式发展。”
从1984年的4月中旬，到阳历的六月中旬，历时两个月的时间，阜城的震宇产业园建设全部完工，工厂区、生活区、办公区一起竣工，就连绿化都完成了。
以前荒芜的丘陵地，变成了漂亮整洁的产业园，绿化面积达到了20%以上。震宇公司说到做到，把阜城的产业园建设成了真正的花园式的现代化企业。
十里金沙滩打造完成，先建的海水浴场比阜城原来的海水浴场面积大了两倍，公共设施齐全，免费对群众开放，成了阜城的一个新景点。
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见识了夏季套裙的诸多的款式，胜男大受启发，让震宇服装厂的设计师，比照着夏季的款式，设计出许多新款的格子服饰。
在她的推动下，今秋流行格子服，竟然也成了事实，当然这都是后话。
阜城工业基础雄厚，专业技术人才充足，彩电厂仅用了一个月的时间，就安装完毕，开始试产。
有京都电子产业园组装彩电的成功经验，阜城的彩电厂试产特别的顺利。14英寸、18英寸和21英寸的彩电，源源不断的下线，首先供应阜城的市场。
尽管配件全部是进口的，组装的彩电也是国产的。阜城彩电厂全体员工一致提议，自己生产的彩电，品牌就叫阜城彩电。
他们说：“我们要用高品质的彩电，为阜城增光，让全国人民都看上国产的彩电。”这是多大的自信啊。
阜城各大商场和百货大楼的电视专柜，阜城彩电和岛国进口彩电同时打开，播放着《阜城风采》专题片，方便人们观看对比。
阜城人高兴的发现，自己生产的彩电，比岛国进口的质量还好，图面清晰音质好，色彩柔和视角好。
差别就是价格比进口彩电，每台低了一百元，而且是敞开供应，不用凭票购买。
来自后世的彩电配件，质量肯定比现在的好。国外的各种先进技术，只是对现在的而言，放在后世就成落后的了。
质量好价格低，还不受票证的限制，阜城人的购买力大爆发，掀起了一股彩电抢购潮。
在这种大好形势下，彩电厂依然坚守质量关。把京都震宇产业园的管理方法，引入自己的管理机制。实行质量追踪管理，每台彩电都有质量监督卡。所有的质量问题，都能从质量监督卡上找到责任人。
阜城彩电出售实行“三包”政策：保修、包换、包退，比进口彩电多了质量保障。
阜城彩电厂和震宇彩电厂，生产中同样实行计件制，可一个是计件工资，一个是计件奖金，月收入差了接近十倍。
震宇公司在京都的电子产业园，工人平均月收入四百元以上。阜城彩电厂，由于全部是新招收的工人，月收入才五十多元，就这也比阜城好多老企业高。
两个厂子工资差别这么大的原因，就在于所有制形式不同，一个是国营企业，一个是合资企业。
在人们的认识里，国营企业是铁饭碗，合资企业工资再高，也是大号的泥饭碗，说不定啥时候就碎了。
国营企业工资虽然低，可旱涝有保障，生老病死都有国家兜底。
城镇非农业人口，只要有机会进国营企业，工资再低也挤破头的往里钻。只要当上了国家正式工人，工资按资排辈的往上涨，到退休就能熬成高工资，安度晚年。
病假事假工资照发，大病可以提前退养，治病不用自己花钱，就连路费和护理费都能报销。
八十年代，国家的养老和医疗制度还不健全，合资企业吸引人才的优势，只有高工资了。
合资企业工资是高，可干活才有工资，不干没钱，生病和养老都得靠自己。
阜城的待业青年，宁愿去建筑公司干重体力的临时工，也不愿意去震宇产业园上班。
建筑公司是国营单位，有转正的可能，再说了，建筑工地的活计虽累，但这是一个技术工种，工资也比较高。
妇女受体力限制，不适合干建筑活。因此，震宇产业园在阜城招工的时候，服装厂比电子厂招工顺利，电子厂的女工也比男工多。
阜城彩电厂为了激发工人的积极性，借鉴震宇公司的生产管理经验，实行计件奖金。工资是国家制定的没法改变，奖金实行上不封顶，开业一个月，好些工人奖金比工资都高。
新招收的工人，一年的学徒期，月工资28.5元，可彩电厂第一个月，新工人的平均工资，就达到了五十多元，奖金高达二十多元，和工资差不多。
阜城彩电厂成了人们心目中的金饭碗，自解放后就捧着“铁饭碗”吃饭的人，一旦发现还有金饭碗，都开始转变，向金饭碗进发。
阜城好多的企业都进行了整改，重质量求数量，实行计件奖励，奖金上不封顶。
在彩电厂的带动下，阜城的企业随之发生了大的变动，捧着“铁饭碗”吃大锅饭的时代过去了。从干和不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样。转变成干和不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样。
职工的积极性调动起来，生产效率大幅度提高，工人的收入也随之提升，奖金比工资高的大有人在，被倒扣工资的也不是没有。
原来工资是按年头涨，福利是按人头发。几乎每个企业，都养着一大批闲人、懒人和散人。这些人不仅成为企业的巨大包袱，而且直接影响了生产者和管理者的积极性。
管理制度改革后，“闲懒散”现象得到了有效的遏制。优质高产再也不是竞赛的口号，而是深入人心，变成了人们的自觉行动，和工人们的收入挂上了钩。
在这工业品供不应求的大好年代，阜城的经济真的实现了日新月异的跳跃式发展。新来的年轻书记韩援朝，威信也越来越高。
就连不服气的人都说：“韩书记是年轻人，敢想敢干劲头足，连带着阜城的经济，也跟着跳跃式发展。”
从1984年的4月中旬，到阳历的六月中旬，历时两个月的时间，阜城的震宇产业园建设全部完工，工厂区、生活区、办公区一起竣工，就连绿化都完成了。
以前荒芜的丘陵地，变成了漂亮整洁的产业园，绿化面积达到了20%以上。震宇公司说到做到，把阜城的产业园建设成了真正的花园式的现代化企业。
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