“刚，恭喜《唐山》大火了！”即使是王启年，也对冯刚竖起大拇指，进行恭贺。
“王老板开玩笑，您的电影票房，比我高多了！”冯刚话虽如此，但却是流露出一丝野心。
是的，王启年的电影票房虽然超过冯刚，但一部《四大名捕》居然烧钱1亿美元，投资预算是《唐山大地震》的五倍。
如果不是王启年是伙伴公司是老板，伙伴是国内院线龙头，并且，在互联网售票，以及宣传方面拥有别的导演不可能拥有的优势，国内票房也根本不可能达到10亿元。
即使是商业片的导演，也觉得王启年更多是做生意成功，而不是电影水平真的独步天下，无人可比。
换做是其他一线导演，拥有跟王启年差不多的资源，也应该可以复制他的成功！某种意义上讲，金字塔最尖的导演，已经不纯粹是个人的能力比较，而是资本和资源的对垒。
当然了，《唐山大地震》的光环，也给冯刚今后的电影增加了不少的优势。达到了一个台阶之后，即使今后出现暂时性的起伏和倒退，票房号召力也比地震8↑8↑8↑8↑，m.︾.co♀m之前，要强的多。
若是地震之前，冯刚一部电影保底可以做到1亿元以上。地震出炉之后，冯刚的保底票房至少是两三亿元。即使电影让观众失望，票房也很难低于两三亿元。
当然了，这段时间华谊兄弟公司也是乘热打铁。
《唐山大地震》之后，《非诚勿扰》已经杀青。《非诚勿扰》系列商业上比较成功，光靠同名电视节目植入广告，就很难亏本。
而在《非诚勿扰》杀青，计划在年底上映时。冯刚已经开始制作《一九四二》。显然，《唐山大地震》的成功，让他误判了观众的喜好。以为写实，模仿纪录片风格的题材，在国内会有很大的市场。
但实际上，《一九四二》即使是冯刚的票房号召力。最多只能做到不亏本。想要赚钱是很难的，毕竟，这类题材并不是观众喜欢的主流题材。
随着《唐山大地震》独领，独霸大半个暑期档之后。电影市场的亢奋状态并未停歇。
因为，大量的电影因为畏惧《地震》所以延迟了上映的时间，大家一起“避震”，震后扎堆上映，竞争之惨烈，跟《唐代大地震》同一档期的电影相比。有过之而无不及。
所以，震后大多数的电影，都没有取得预期中的高票房。
一直到9月份，《盗梦空间》上映，才再度燃了电影票房的热潮。
《盗梦空间》这部电影无论电影的构思创意，还是拍摄手法，王启年都得竖起大拇指——完美！
这是站在商业电影的角度来看！
商业电影每一轮的热潮，都是由创新开始。
创新既有技术上的创新。比如《阿凡达》大规模采用了ima d技术，对电影市场起到了良性的刺激。
也有题材上的创新。比如，当年香港新浪潮武侠片出炉，一个新题材的问世，不仅仅给华语电影市场带来了一条新路线，甚至，现如今很多好莱坞的大片。也有不少借鉴香港新浪潮武侠片的地方。
而《盗梦空间》典型就是一个电影题材的创新。
作为重生者，王启年也确实想过自己提前拍一部《盗梦空间》。最终放弃，主要是因为这部电影的制片成本太过于昂贵。为了表达好这个故事，需要1.6亿美元的制作成本。
也许，王启年可以做到更省钱一。但预计成本是不会低于1亿美元。而好莱坞的电影巨头，因为北美市场的肥沃，所以敢玩这种大手笔。再加上好莱坞的全球发行能力，超过了中国影视同行太多。
因此，同样预算的电影，美国的电影巨头是可以投资的，但包括中国在内的其他地区的电影公司，则是不敢玩这种大手笔。
作为国内的电影寡头，王启年可以肯定的，目前中国电影市场体格而言，投资超过亿人民币的电影，都属于玩火。
绝大多数的电影投资，投资这么大的规模，都是很难保证能够收回成本的。目前的环境下，华语电影投资1亿元人民币冒的风险，跟好莱坞巨头投资1亿美元的大片，冒的风险是差不多的。
正是因此出于成本的考量，王启年还是放弃了自己拍《盗梦空间》。但这部电影，王启年知道它不可能亏，所以，伙伴公司也参与了电影的投资，总共投资了000万美元，换取了《盗梦空间》的中国地区的版权和发行权，另外，《盗梦空间》在中国地区的改编权，也被王启年拿下。
在《盗梦空间》全球市场上，引发了一阵狂澜。虽然，票房数据上跟《阿凡达》相比，存在着一定差距。但口碑方面，却是出奇的好。
在《盗梦空间》电影上映期间，全球互联网上的影迷，大多数多余这部创新的电影赞不绝口。
票房数据上，全球累计票房已经接近7亿多美元。随着中国电影电影市场上映，再加上其他一些票房汇总，这部电影破8亿美元应该是没有悬念的。
当然了，海外的票房跟伙伴公司没有关系，伙伴仅拿到了中国地区的发行权和出品分成。
不过，中国地区的票房，也没有让伙伴公司失望。首映日票房破000万，首周票房1.8亿元。
直到9月尾，《盗梦空间》中国地区的票房已经破了5亿元人民币。伙伴公司自然是赚了一大笔，发行、院线、投资分成等等各大环境的利益都充分赚取，最后拿到手的收入高达亿元。扣除1.亿元的投资，以及000万元的宣传预算之外，净赚1.5亿元。
当然了，净赚还不止这利润。实际上，ip改编权也是利润的一部分。伙伴公司已经计划投资5000万元开发《盗梦空间》的精品手机游戏。另外，投资1亿元拍摄电视剧。
这里面，电视剧版权还未拍摄，连剧本都没有的情况下。已经有超过10家电视斥资1.8亿元采购。可以，电视剧还未开机。已经赚了8000万元。
更别游戏版权的开发，按照伙伴公司的游戏运营和发行能力，应该可以取得不亚于电视剧的利润。
当然了，真正赚大头的还是华纳兄弟集团，作为这部电影的主要投资方。华纳拥有这部电影的全球主要的权益。不仅仅投资回本，赚了不菲的利润。另外，伙伴公司都知道开发ip，华纳自然也不蠢。
实际上，这几年来。华纳在游戏市场的利润，早就超过了影视业务。很多人以为华纳是一家影视公司，但实际上，华纳早就是综合的娱乐传媒巨头，业务自然是包括新兴的游戏产业。
华纳在游戏改编业务上，虽然发力比较晚。但却是异军突起，靠着热门的影视剧改编游戏，其悄然之间。成为了不亚于任天堂、索尼的游戏巨头。
……
随着《盗梦空间》即将下画，徐克也携其新作《狄仁杰之通天帝国》进行首映宣传。
狄仁杰虽然是唐朝的一个名人。但在过去其知名度是很一般的。前几年大热的电视剧《神探狄仁杰》系列，狄仁杰和李元芳等人的大名，才开始逐渐升温。
当然，徐克是《狄仁杰》跟“元芳，你怎么看？”一关系也没有。
徐克拍《狄仁杰之通天帝国》虽然也带有一悬疑和破案元素，但本质上。更是一部徐克式武侠片。早几年徐克拍了几部非武侠题材的电影，扑的一塌糊涂之后，《狄仁杰》是其重新回归武侠的号角。
当然了，目前的武侠片确实不如以前那么火，这也是前几年徐克不断探索新的题材的原因。
而回归武侠。也必要需要创新。
《狄仁杰》的创新之处，在于虽然有武侠的动作和打斗，但却是没有出现武侠片里面的江湖或武林。
虽然，《狄仁杰》距离神作还是有一段差距。但是，徐克创新和诚意，是看得见的。
同一时期上映的两部电影《剑雨》和《狄仁杰》票房的差距，很明显明了这个性质。
《剑雨》虽然拍的很认真，充满了古龙味的武侠片。但毕竟还是传统武侠电影，所以，这部电影的票房仅有6000多万元。
《狄仁杰》靠着历史朝代元素，吸引了一些非武侠题材的爱好者。于是，《狄仁杰》的票房上，远远比《剑雨》优异。
国庆档期《狄仁杰》首映票房虽仅仅1500万元。三天内票房破4000万。但之后却呈现了非常平稳的态势，电影最终票房达.9亿元人民币。另外，香港地区的票房达1000多万元出头，预计可以排在年度票房前十名以内。
对此，徐老怪却有不好受。这主要是跟冯刚的《唐山大地震》对比。两部电影投资预算差不多。
但是《唐山大地震》内地的票房超过7.亿元，香港票房也达到1500万元。
两地票房来看，《唐山大地震》都是完爆《狄仁杰》！
当然了，《狄仁杰》这部电影的投资，伙伴公司也没有亏。整部电影投资达1.亿元。
内地和香港的票房，大致上已经让伙伴公司回本。这主要是伙伴公司的全产业链布局，上下游通吃。《狄仁杰》的发行、院线和电影投资分成，伙伴公司都可以吃掉。比纯粹的电影出品投资获得的利润，自然是高的多。
此外，就是《狄仁杰》电影出售给电视台和网络上的版权收益，至少也可以增加500万元的收益。
海外票房刚面《狄仁杰》大致上还可以贡献000多万元的分成。
总的来，这个投资是可以赚钱的，只不过利润率不是很高而已。
在徐克情绪有低落的时候，王启年安慰道：“《唐山大地震》只赚到了电影本身的收益。其ip改编赚不到钱，试想，《唐山大地震》能做成游戏吗？即使做出来，也仅仅是教育意义的，没有什么利润。《狄仁杰》改编游戏，却是可以额外增加一些收入！嗯，《龙门飞甲》也同样如此！”
“《龙门飞甲》的投资，是徐克电影工作室全额投资。游戏版权，应该归徐克电影工作室所有吧？”徐克道。
即使徐克电影工作室是嘉禾的子公司，但是，独立经营，财务上也是相对独立的。子公司和母公司之间，也是要分清楚权益的。不能母公司一句话，就把子公司的改编权拿走。
王启年表示理解笑道：“《龙门飞甲》的游戏开发，徐克电影工作室可以在电影在拍的时候同步开发。届时，电影上映之后，也可以给同名游戏导流量。游戏开发方面，你可以外包，伙伴旗下有不少优秀的游戏开发团队，足以让热门版权的游戏改编价值最大化！”
一部投资巨大的电影，纯粹的赚电影票房的钱，那肯定是浪费了ip价值。像《狄仁杰》这部电影，也是有上千万人次的观众在电影院看正版。再把更多的盗版观众算进去，估计，看过这部电影的即使没有一亿，保守估计也不会低于四五千万人。听过《狄仁杰》电影，或者是对于《狄仁杰》感兴趣的互联网用户，怎么算也不会低于1亿！
这1亿用户都会是游戏的潜在用户，不全部能转化，假设能转化1000万用户到游戏里面，1000万用户里面可以留下10万活跃用户，也是能够大赚一笔的。如果有百万活跃用户，那已经是一线热门游戏，每月流水几个亿的那种！
目前的电影市场预计今年破百亿元，而游戏市场很多年前已经是百亿元规模，010年的中国游戏产业的规模大约是三四百亿元左右。而游戏产业的毛利润非常高，这三四百亿元的收入里面，至少有一半是利润。
正是因此，游戏公司可以财大气粗的投广告。互联网上各大网站，砸钱打广告最多的就是游戏公司的广告，由此可见，游戏的利润是多么的庞大。
但王启年看来，胡乱砸钱投广告，这是很低效的办法。投资一部电影给游戏ip造势和预热，这种做法，显然钱多了烧得慌，给游戏砸钱打广告，起到的效果更显著。
未来的游戏公司，显然意识到了这一。所以，很多游戏公司开始买ip！购买热门的ip，其效率比打硬砸钱打广告的效率更佳。
比买ip更高的水准，就是自己造ip！
伙伴公司显然就是能自己造ip的公司！
影视、动画、音乐、等等不同的领域，热门ip互相转化改编。这种协同作战的优势，明显比很多公司在某个领域孤军作战的优势要大的多了。(未完待续。)
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“王老板开玩笑，您的电影票房，比我高多了！”冯刚话虽如此，但却是流露出一丝野心。
是的，王启年的电影票房虽然超过冯刚，但一部《四大名捕》居然烧钱1亿美元，投资预算是《唐山大地震》的五倍。
如果不是王启年是伙伴公司是老板，伙伴是国内院线龙头，并且，在互联网售票，以及宣传方面拥有别的导演不可能拥有的优势，国内票房也根本不可能达到10亿元。
即使是商业片的导演，也觉得王启年更多是做生意成功，而不是电影水平真的独步天下，无人可比。
换做是其他一线导演，拥有跟王启年差不多的资源，也应该可以复制他的成功！某种意义上讲，金字塔最尖的导演，已经不纯粹是个人的能力比较，而是资本和资源的对垒。
当然了，《唐山大地震》的光环，也给冯刚今后的电影增加了不少的优势。达到了一个台阶之后，即使今后出现暂时性的起伏和倒退，票房号召力也比地震8↑8↑8↑8↑，m.︾.co♀m之前，要强的多。
若是地震之前，冯刚一部电影保底可以做到1亿元以上。地震出炉之后，冯刚的保底票房至少是两三亿元。即使电影让观众失望，票房也很难低于两三亿元。
当然了，这段时间华谊兄弟公司也是乘热打铁。
《唐山大地震》之后，《非诚勿扰》已经杀青。《非诚勿扰》系列商业上比较成功，光靠同名电视节目植入广告，就很难亏本。
而在《非诚勿扰》杀青，计划在年底上映时。冯刚已经开始制作《一九四二》。显然，《唐山大地震》的成功，让他误判了观众的喜好。以为写实，模仿纪录片风格的题材，在国内会有很大的市场。
但实际上，《一九四二》即使是冯刚的票房号召力。最多只能做到不亏本。想要赚钱是很难的，毕竟，这类题材并不是观众喜欢的主流题材。
随着《唐山大地震》独领，独霸大半个暑期档之后。电影市场的亢奋状态并未停歇。
因为，大量的电影因为畏惧《地震》所以延迟了上映的时间，大家一起“避震”，震后扎堆上映，竞争之惨烈，跟《唐代大地震》同一档期的电影相比。有过之而无不及。
所以，震后大多数的电影，都没有取得预期中的高票房。
一直到9月份，《盗梦空间》上映，才再度燃了电影票房的热潮。
《盗梦空间》这部电影无论电影的构思创意，还是拍摄手法，王启年都得竖起大拇指——完美！
这是站在商业电影的角度来看！
商业电影每一轮的热潮，都是由创新开始。
创新既有技术上的创新。比如《阿凡达》大规模采用了ima d技术，对电影市场起到了良性的刺激。
也有题材上的创新。比如，当年香港新浪潮武侠片出炉，一个新题材的问世，不仅仅给华语电影市场带来了一条新路线，甚至，现如今很多好莱坞的大片。也有不少借鉴香港新浪潮武侠片的地方。
而《盗梦空间》典型就是一个电影题材的创新。
作为重生者，王启年也确实想过自己提前拍一部《盗梦空间》。最终放弃，主要是因为这部电影的制片成本太过于昂贵。为了表达好这个故事，需要1.6亿美元的制作成本。
也许，王启年可以做到更省钱一。但预计成本是不会低于1亿美元。而好莱坞的电影巨头，因为北美市场的肥沃，所以敢玩这种大手笔。再加上好莱坞的全球发行能力，超过了中国影视同行太多。
因此，同样预算的电影，美国的电影巨头是可以投资的，但包括中国在内的其他地区的电影公司，则是不敢玩这种大手笔。
作为国内的电影寡头，王启年可以肯定的，目前中国电影市场体格而言，投资超过亿人民币的电影，都属于玩火。
绝大多数的电影投资，投资这么大的规模，都是很难保证能够收回成本的。目前的环境下，华语电影投资1亿元人民币冒的风险，跟好莱坞巨头投资1亿美元的大片，冒的风险是差不多的。
正是因此出于成本的考量，王启年还是放弃了自己拍《盗梦空间》。但这部电影，王启年知道它不可能亏，所以，伙伴公司也参与了电影的投资，总共投资了000万美元，换取了《盗梦空间》的中国地区的版权和发行权，另外，《盗梦空间》在中国地区的改编权，也被王启年拿下。
在《盗梦空间》全球市场上，引发了一阵狂澜。虽然，票房数据上跟《阿凡达》相比，存在着一定差距。但口碑方面，却是出奇的好。
在《盗梦空间》电影上映期间，全球互联网上的影迷，大多数多余这部创新的电影赞不绝口。
票房数据上，全球累计票房已经接近7亿多美元。随着中国电影电影市场上映，再加上其他一些票房汇总，这部电影破8亿美元应该是没有悬念的。
当然了，海外的票房跟伙伴公司没有关系，伙伴仅拿到了中国地区的发行权和出品分成。
不过，中国地区的票房，也没有让伙伴公司失望。首映日票房破000万，首周票房1.8亿元。
直到9月尾，《盗梦空间》中国地区的票房已经破了5亿元人民币。伙伴公司自然是赚了一大笔，发行、院线、投资分成等等各大环境的利益都充分赚取，最后拿到手的收入高达亿元。扣除1.亿元的投资，以及000万元的宣传预算之外，净赚1.5亿元。
当然了，净赚还不止这利润。实际上，ip改编权也是利润的一部分。伙伴公司已经计划投资5000万元开发《盗梦空间》的精品手机游戏。另外，投资1亿元拍摄电视剧。
这里面，电视剧版权还未拍摄，连剧本都没有的情况下。已经有超过10家电视斥资1.8亿元采购。可以，电视剧还未开机。已经赚了8000万元。
更别游戏版权的开发，按照伙伴公司的游戏运营和发行能力，应该可以取得不亚于电视剧的利润。
当然了，真正赚大头的还是华纳兄弟集团，作为这部电影的主要投资方。华纳拥有这部电影的全球主要的权益。不仅仅投资回本，赚了不菲的利润。另外，伙伴公司都知道开发ip，华纳自然也不蠢。
实际上，这几年来。华纳在游戏市场的利润，早就超过了影视业务。很多人以为华纳是一家影视公司，但实际上，华纳早就是综合的娱乐传媒巨头，业务自然是包括新兴的游戏产业。
华纳在游戏改编业务上，虽然发力比较晚。但却是异军突起，靠着热门的影视剧改编游戏，其悄然之间。成为了不亚于任天堂、索尼的游戏巨头。
……
随着《盗梦空间》即将下画，徐克也携其新作《狄仁杰之通天帝国》进行首映宣传。
狄仁杰虽然是唐朝的一个名人。但在过去其知名度是很一般的。前几年大热的电视剧《神探狄仁杰》系列，狄仁杰和李元芳等人的大名，才开始逐渐升温。
当然，徐克是《狄仁杰》跟“元芳，你怎么看？”一关系也没有。
徐克拍《狄仁杰之通天帝国》虽然也带有一悬疑和破案元素，但本质上。更是一部徐克式武侠片。早几年徐克拍了几部非武侠题材的电影，扑的一塌糊涂之后，《狄仁杰》是其重新回归武侠的号角。
当然了，目前的武侠片确实不如以前那么火，这也是前几年徐克不断探索新的题材的原因。
而回归武侠。也必要需要创新。
《狄仁杰》的创新之处，在于虽然有武侠的动作和打斗，但却是没有出现武侠片里面的江湖或武林。
虽然，《狄仁杰》距离神作还是有一段差距。但是，徐克创新和诚意，是看得见的。
同一时期上映的两部电影《剑雨》和《狄仁杰》票房的差距，很明显明了这个性质。
《剑雨》虽然拍的很认真，充满了古龙味的武侠片。但毕竟还是传统武侠电影，所以，这部电影的票房仅有6000多万元。
《狄仁杰》靠着历史朝代元素，吸引了一些非武侠题材的爱好者。于是，《狄仁杰》的票房上，远远比《剑雨》优异。
国庆档期《狄仁杰》首映票房虽仅仅1500万元。三天内票房破4000万。但之后却呈现了非常平稳的态势，电影最终票房达.9亿元人民币。另外，香港地区的票房达1000多万元出头，预计可以排在年度票房前十名以内。
对此，徐老怪却有不好受。这主要是跟冯刚的《唐山大地震》对比。两部电影投资预算差不多。
但是《唐山大地震》内地的票房超过7.亿元，香港票房也达到1500万元。
两地票房来看，《唐山大地震》都是完爆《狄仁杰》！
当然了，《狄仁杰》这部电影的投资，伙伴公司也没有亏。整部电影投资达1.亿元。
内地和香港的票房，大致上已经让伙伴公司回本。这主要是伙伴公司的全产业链布局，上下游通吃。《狄仁杰》的发行、院线和电影投资分成，伙伴公司都可以吃掉。比纯粹的电影出品投资获得的利润，自然是高的多。
此外，就是《狄仁杰》电影出售给电视台和网络上的版权收益，至少也可以增加500万元的收益。
海外票房刚面《狄仁杰》大致上还可以贡献000多万元的分成。
总的来，这个投资是可以赚钱的，只不过利润率不是很高而已。
在徐克情绪有低落的时候，王启年安慰道：“《唐山大地震》只赚到了电影本身的收益。其ip改编赚不到钱，试想，《唐山大地震》能做成游戏吗？即使做出来，也仅仅是教育意义的，没有什么利润。《狄仁杰》改编游戏，却是可以额外增加一些收入！嗯，《龙门飞甲》也同样如此！”
“《龙门飞甲》的投资，是徐克电影工作室全额投资。游戏版权，应该归徐克电影工作室所有吧？”徐克道。
即使徐克电影工作室是嘉禾的子公司，但是，独立经营，财务上也是相对独立的。子公司和母公司之间，也是要分清楚权益的。不能母公司一句话，就把子公司的改编权拿走。
王启年表示理解笑道：“《龙门飞甲》的游戏开发，徐克电影工作室可以在电影在拍的时候同步开发。届时，电影上映之后，也可以给同名游戏导流量。游戏开发方面，你可以外包，伙伴旗下有不少优秀的游戏开发团队，足以让热门版权的游戏改编价值最大化！”
一部投资巨大的电影，纯粹的赚电影票房的钱，那肯定是浪费了ip价值。像《狄仁杰》这部电影，也是有上千万人次的观众在电影院看正版。再把更多的盗版观众算进去，估计，看过这部电影的即使没有一亿，保守估计也不会低于四五千万人。听过《狄仁杰》电影，或者是对于《狄仁杰》感兴趣的互联网用户，怎么算也不会低于1亿！
这1亿用户都会是游戏的潜在用户，不全部能转化，假设能转化1000万用户到游戏里面，1000万用户里面可以留下10万活跃用户，也是能够大赚一笔的。如果有百万活跃用户，那已经是一线热门游戏，每月流水几个亿的那种！
目前的电影市场预计今年破百亿元，而游戏市场很多年前已经是百亿元规模，010年的中国游戏产业的规模大约是三四百亿元左右。而游戏产业的毛利润非常高，这三四百亿元的收入里面，至少有一半是利润。
正是因此，游戏公司可以财大气粗的投广告。互联网上各大网站，砸钱打广告最多的就是游戏公司的广告，由此可见，游戏的利润是多么的庞大。
但王启年看来，胡乱砸钱投广告，这是很低效的办法。投资一部电影给游戏ip造势和预热，这种做法，显然钱多了烧得慌，给游戏砸钱打广告，起到的效果更显著。
未来的游戏公司，显然意识到了这一。所以，很多游戏公司开始买ip！购买热门的ip，其效率比打硬砸钱打广告的效率更佳。
比买ip更高的水准，就是自己造ip！
伙伴公司显然就是能自己造ip的公司！
影视、动画、音乐、等等不同的领域，热门ip互相转化改编。这种协同作战的优势，明显比很多公司在某个领域孤军作战的优势要大的多了。(未完待续。)
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