2009年12月，小伙伴公司在年底的压轴大片atedosday试映之后，口碑开始迅速的传播。∈↗，
在电影试映当夜，无数篇新闻和影评出炉。
在互联网上，ate相关的搜索又是扶摇直上，冲上了30多万
无数看过电影的观众，无论是否是前ate粉丝，都对电影赞不绝口
对于大片而言，肯烧钱，场面大，特效棒，已经是赢了一大半。若是电影导演肯用心，有能力把剧情拍好，那么，有会获得更多的加分，迎来大量的粉丝。
atedosday电影里面大场面，绝非五毛特效，而是真正花了血本，堪比2012的电影特效。
当然了，2012不仅仅有2d版，也有3d版，其3d版属于真正用3d设备拍摄出来的，而并非是2d转3d糊弄人的玩意。
若是atedosday后期转3d，后可以当作3d电影放映。不过，王启年还是考虑到后来伪3d电影的弊端，这种伪3d一开始可能乘着3d热，圈一把钱。但是，随着观众看过了真3d之后，就会感觉到这些伪3d的欺骗。
为了小伙伴公司长期的信誉着想，王启年还是没有让电影剧组后期转3d，而仅仅是以2d的格式放映。
但仅仅是2d。这部电影的场面也足够大，不仅仅充分满足了ate粉丝的要求。而且，对于一些没有看过ate系列其他作品的观众而言，这部电影从头到位，也是一部非常激烈和热闹的大片。
本月中旬开始，电影开始陆续的在全球上映。sday将直接面对阿凡达的锋芒。
不过。在国内市场阿凡达还需要等2010年1月4日。才会正式上映。sday拿出来上映。
至于，王启年自己拍的四大名捕电影版，则是要等阿凡达上映，点燃了市场对于3d电影的热捧，观众因为惯性，一再的寻找3d电影观看，那时候上映，才能够更好的借势
实际上。这个策略是对的，错开跟阿凡达的档期，在阿凡达之前，上映2d大片。在阿凡达之后。上映3d大片，以确保小伙伴公司在三场赛马里面，下等马对上等马，中等马对下等马，上等马对中等马。三局两胜，大体上小伙伴系的电影，将会独领。
事实上。即使是阿凡达这部进口片上映，小伙伴并非是电影的制片方，但也是院线发行方之一，也能够分享到其利益。
总之，全产业链上下游的布局，让小伙伴公司几乎可以吃到影视产业的每一段利益，甚至是竞争对手的作品，也一样有可能给小伙伴公司贡献利润。
当然了，在阿凡达上映之前，宁浩可是风光无限，独领了。即使是一些老导演的作品，也因为题材限制，不敌宁浩的新片atedosday
一方面是宁浩的水平确实已经提升到了不亚于很多著名的老导演的程度，另外一方面则是电影的题材的新奇，以及后来很流行的一个词ip
ate在小伙伴运营下，已经是一个超级ip
其影响力，即使跟蜘蛛侠、变形金刚有差距，但ip肯定不会比战警、绿巨人逊色
简单说，现在的ate早就今非昔比，不仅仅是宅文化圈里面流行，也扩散成为大众流行文化。
而在12月份同期上映的电影里面，虽然有十月围城、三枪拍案惊奇等等国产大片，但毕竟电影市场的主宰力量是年轻人。十月围城和三枪虽然也会有年轻人愿意看，但毕竟导演太老了，题材方面并不是年轻人喜欢的风格。
最受年轻人欢迎的是哪一些呢，哈利波特、变形金刚、蜘蛛侠通过这些题材，人们很容易发现，电影市场的主流消费群体，年轻人喜欢的都是这些很时髦很酷的东西。
简单说，现实题材和历史题材，目前绝对不是幻想题材的对手。包括武侠、仙侠、科幻、玄幻、神话等等，这些幻想题材，才是电影市场最主流。剩下一部分，青春、偶像什么的，也稍微有点市场。
流行的潮流这样
以至于，一些上了年纪的导演，即使想要迎合年轻人，但他们最根本的审美趣味，在其年轻时代已经定型了。比如，一些七八十年代出道的导演，很多人至今拍的片子，还像是时光停滞一般，以上个世纪改革开放初期的审美去拍片。
即使是一些港台的老导演，大多数人拿手好戏，居然还是上个世纪80年代的风格和题材，当年香港电影黄金时代流行东西，稍微改变一下，又拿出来吃老本。香港导演里面能像徐克、周星驰那样不断的钻研，不断的进步的导演，确实是很罕见的。也正是因此，香港的电影衰落了。
因为，人的审美容易在年轻的时候就定型，这些老导演，七八十年代出道的，那时候，他们才二三十岁，当年他们充满激情和想象力，吸纳了很多流行元素。然后，很多年之后，也许其拍片的器材变了手法变了题材变了，但最核心的审美是停留在其年轻的时候，也就是一个五六十的导演。他们也有年轻的时候，他们拍的片子。自己也认为非常带感，非常符合年轻人的审美，但实际上，符合的主要是几十年前的年轻人的审美。而几十年前的年轻人的喜欢的东西，跟现在的年轻人相比，已经出现了一些变化
ate这个题材里面。蕴含着一些受到当下年轻人欢迎的元素。
所以。sday上映首日，以完美的4700万人民币的成绩，再度引领潮流，成为了当下最红的一部电影。
而在日本电影市场，atedosday也创下了首日8亿日元票房的靓丽成绩。
在北美电影市场，atedosday在强者如林的环境中，首日票房也达到了700万美元。
虽然，跟同期上映的阿凡达相比，atedosday的成绩。显得并不是那么的厉害。
但现在谁脑子坏了，跟卡梅隆去比票房
王启年脑子很正常，知道宁浩最的非常好，这部电影电影里面的一部分细节。甚至处理比ate首部更胜一筹。第二部的市场反响不错，所以ate系列，应该可以成为小伙伴公司在电影市场长期的饭票、
那些好莱坞巨头们，为了规避市场风险，也格外珍惜一些长期的饭票。比如，蜘蛛侠火了一部又一部，让索尼娱乐和哥伦比亚。一直将之当作拳头产品。
其他的007、哈利波特、变形金刚、速度与激情、生化危机之类的世界知名电影ip，都是让那些电影巨头们，少则吃十年，多则可以啃几十年的老本。
在全球同步上映期间，atedosday顶着阿凡达的风头，创下了让各大投资方和发行方都比较满意的成绩。
电影首周中国国内的票房破2亿元，虽然，显然两亿人民币的票房，已经不足以让市场觉得震惊了。但首周2亿电影票房，依然是非常强的数据
当然了，这跟小伙伴公司在电影院线市场发行实力有关，目前的小伙伴院线占据国内的院线银幕数量大约五分之一左右，而在票房数据上，小伙伴院线占国内电影院线票房市场的三成。
光靠小伙伴自产自销，就足以让自家的电影有足够的院线场次。再加上，小伙伴公司跟其他电影院线，虽然客观上存在业务的竞争，但也有很多合作余地。比如，小伙伴公司线上订票，观众可以订购的电影票，可不仅仅是小伙伴院线旗下的影院座位，实际上，包括中影、上影、新影联等等国内主流电影连锁院线，都跟小伙伴在互联网售票方面有合作，目前，小伙伴网上售票的规模都超过了15亿元，这些电影票，有10个亿是帮其他电影院卖的票。小伙伴院线自家在网络出售的电影票，仅仅不到5亿元。
这并不是说，小伙伴的网上售票平台上，自己反倒处于劣势。而是小伙伴公司推行了包月、包季、包月的会员制，这是电影售票以外的销售机制。
比如，一名观众支付88元，即可购买包一个月内可以不限次数的在小伙伴旗下的电影院看电影。而包季则仅需188元，单季度可以无限到电影院看电影。包年票，价格是288元，同样是一年以内，可以任意在小伙伴旗下的电影院多次看电影。
这个包月、包季和包年的票，主要是对于长期的客户优惠。小伙伴院线，也希望通过这种手段，让电影院线的座位不至于大多数处于闲置状态。
目前小伙伴公司的包月包季和包年的长期观众，就已经超过百万，这百万的观众，一年产生2亿左右的票房。这个票房和电影制作公司的分配，则是按照其场次。
也就是再烂的电影，即使0票房，包月观众的收入，也会平均分摊给每一个场次的电影。小伙伴院线上映的电影是有这些长期用户的包票兜底，无论电影好坏，都可以分一点钱。
对于票房优异的电影，自然会觉得吃亏，因为包票的用户观看，占了座位，影响其电影票的销售，而其仅能分到微不足道的分成。
但谁叫小伙伴公司渠道强势呢在强势渠道的作用下，除非电影投资人不想要走小伙伴的发行渠道，否则的化，肯定要接受小伙伴的规则。
当然了，小伙伴的规则长远来看对于电影市场是有好处的，毕竟，至少活跃的电影院的人气，让电影院看起来多了一些人气。
目前，国内各大院线里面，平均上座率最高的，就是小伙伴院线。上座率高了，人流量自然也会很高，那么，一些观众那面要购买一些零食，或者是逛小伙伴影城内的商场。
人流量，也是钱啊
这也是为什么小伙伴院线，会搞出长期的包票，降低了票房收入，但本质上，类似于商场，人气上来来，肯定有无数种办法赚到钱做任何一门生意，最怕的不是利润率不高，而是没有人来光顾未完待续。
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在电影试映当夜，无数篇新闻和影评出炉。
在互联网上，ate相关的搜索又是扶摇直上，冲上了30多万
无数看过电影的观众，无论是否是前ate粉丝，都对电影赞不绝口
对于大片而言，肯烧钱，场面大，特效棒，已经是赢了一大半。若是电影导演肯用心，有能力把剧情拍好，那么，有会获得更多的加分，迎来大量的粉丝。
atedosday电影里面大场面，绝非五毛特效，而是真正花了血本，堪比2012的电影特效。
当然了，2012不仅仅有2d版，也有3d版，其3d版属于真正用3d设备拍摄出来的，而并非是2d转3d糊弄人的玩意。
若是atedosday后期转3d，后可以当作3d电影放映。不过，王启年还是考虑到后来伪3d电影的弊端，这种伪3d一开始可能乘着3d热，圈一把钱。但是，随着观众看过了真3d之后，就会感觉到这些伪3d的欺骗。
为了小伙伴公司长期的信誉着想，王启年还是没有让电影剧组后期转3d，而仅仅是以2d的格式放映。
但仅仅是2d。这部电影的场面也足够大，不仅仅充分满足了ate粉丝的要求。而且，对于一些没有看过ate系列其他作品的观众而言，这部电影从头到位，也是一部非常激烈和热闹的大片。
本月中旬开始，电影开始陆续的在全球上映。sday将直接面对阿凡达的锋芒。
不过。在国内市场阿凡达还需要等2010年1月4日。才会正式上映。sday拿出来上映。
至于，王启年自己拍的四大名捕电影版，则是要等阿凡达上映，点燃了市场对于3d电影的热捧，观众因为惯性，一再的寻找3d电影观看，那时候上映，才能够更好的借势
实际上。这个策略是对的，错开跟阿凡达的档期，在阿凡达之前，上映2d大片。在阿凡达之后。上映3d大片，以确保小伙伴公司在三场赛马里面，下等马对上等马，中等马对下等马，上等马对中等马。三局两胜，大体上小伙伴系的电影，将会独领。
事实上。即使是阿凡达这部进口片上映，小伙伴并非是电影的制片方，但也是院线发行方之一，也能够分享到其利益。
总之，全产业链上下游的布局，让小伙伴公司几乎可以吃到影视产业的每一段利益，甚至是竞争对手的作品，也一样有可能给小伙伴公司贡献利润。
当然了，在阿凡达上映之前，宁浩可是风光无限，独领了。即使是一些老导演的作品，也因为题材限制，不敌宁浩的新片atedosday
一方面是宁浩的水平确实已经提升到了不亚于很多著名的老导演的程度，另外一方面则是电影的题材的新奇，以及后来很流行的一个词ip
ate在小伙伴运营下，已经是一个超级ip
其影响力，即使跟蜘蛛侠、变形金刚有差距，但ip肯定不会比战警、绿巨人逊色
简单说，现在的ate早就今非昔比，不仅仅是宅文化圈里面流行，也扩散成为大众流行文化。
而在12月份同期上映的电影里面，虽然有十月围城、三枪拍案惊奇等等国产大片，但毕竟电影市场的主宰力量是年轻人。十月围城和三枪虽然也会有年轻人愿意看，但毕竟导演太老了，题材方面并不是年轻人喜欢的风格。
最受年轻人欢迎的是哪一些呢，哈利波特、变形金刚、蜘蛛侠通过这些题材，人们很容易发现，电影市场的主流消费群体，年轻人喜欢的都是这些很时髦很酷的东西。
简单说，现实题材和历史题材，目前绝对不是幻想题材的对手。包括武侠、仙侠、科幻、玄幻、神话等等，这些幻想题材，才是电影市场最主流。剩下一部分，青春、偶像什么的，也稍微有点市场。
流行的潮流这样
以至于，一些上了年纪的导演，即使想要迎合年轻人，但他们最根本的审美趣味，在其年轻时代已经定型了。比如，一些七八十年代出道的导演，很多人至今拍的片子，还像是时光停滞一般，以上个世纪改革开放初期的审美去拍片。
即使是一些港台的老导演，大多数人拿手好戏，居然还是上个世纪80年代的风格和题材，当年香港电影黄金时代流行东西，稍微改变一下，又拿出来吃老本。香港导演里面能像徐克、周星驰那样不断的钻研，不断的进步的导演，确实是很罕见的。也正是因此，香港的电影衰落了。
因为，人的审美容易在年轻的时候就定型，这些老导演，七八十年代出道的，那时候，他们才二三十岁，当年他们充满激情和想象力，吸纳了很多流行元素。然后，很多年之后，也许其拍片的器材变了手法变了题材变了，但最核心的审美是停留在其年轻的时候，也就是一个五六十的导演。他们也有年轻的时候，他们拍的片子。自己也认为非常带感，非常符合年轻人的审美，但实际上，符合的主要是几十年前的年轻人的审美。而几十年前的年轻人的喜欢的东西，跟现在的年轻人相比，已经出现了一些变化
ate这个题材里面。蕴含着一些受到当下年轻人欢迎的元素。
所以。sday上映首日，以完美的4700万人民币的成绩，再度引领潮流，成为了当下最红的一部电影。
而在日本电影市场，atedosday也创下了首日8亿日元票房的靓丽成绩。
在北美电影市场，atedosday在强者如林的环境中，首日票房也达到了700万美元。
虽然，跟同期上映的阿凡达相比，atedosday的成绩。显得并不是那么的厉害。
但现在谁脑子坏了，跟卡梅隆去比票房
王启年脑子很正常，知道宁浩最的非常好，这部电影电影里面的一部分细节。甚至处理比ate首部更胜一筹。第二部的市场反响不错，所以ate系列，应该可以成为小伙伴公司在电影市场长期的饭票、
那些好莱坞巨头们，为了规避市场风险，也格外珍惜一些长期的饭票。比如，蜘蛛侠火了一部又一部，让索尼娱乐和哥伦比亚。一直将之当作拳头产品。
其他的007、哈利波特、变形金刚、速度与激情、生化危机之类的世界知名电影ip，都是让那些电影巨头们，少则吃十年，多则可以啃几十年的老本。
在全球同步上映期间，atedosday顶着阿凡达的风头，创下了让各大投资方和发行方都比较满意的成绩。
电影首周中国国内的票房破2亿元，虽然，显然两亿人民币的票房，已经不足以让市场觉得震惊了。但首周2亿电影票房，依然是非常强的数据
当然了，这跟小伙伴公司在电影院线市场发行实力有关，目前的小伙伴院线占据国内的院线银幕数量大约五分之一左右，而在票房数据上，小伙伴院线占国内电影院线票房市场的三成。
光靠小伙伴自产自销，就足以让自家的电影有足够的院线场次。再加上，小伙伴公司跟其他电影院线，虽然客观上存在业务的竞争，但也有很多合作余地。比如，小伙伴公司线上订票，观众可以订购的电影票，可不仅仅是小伙伴院线旗下的影院座位，实际上，包括中影、上影、新影联等等国内主流电影连锁院线，都跟小伙伴在互联网售票方面有合作，目前，小伙伴网上售票的规模都超过了15亿元，这些电影票，有10个亿是帮其他电影院卖的票。小伙伴院线自家在网络出售的电影票，仅仅不到5亿元。
这并不是说，小伙伴的网上售票平台上，自己反倒处于劣势。而是小伙伴公司推行了包月、包季、包月的会员制，这是电影售票以外的销售机制。
比如，一名观众支付88元，即可购买包一个月内可以不限次数的在小伙伴旗下的电影院看电影。而包季则仅需188元，单季度可以无限到电影院看电影。包年票，价格是288元，同样是一年以内，可以任意在小伙伴旗下的电影院多次看电影。
这个包月、包季和包年的票，主要是对于长期的客户优惠。小伙伴院线，也希望通过这种手段，让电影院线的座位不至于大多数处于闲置状态。
目前小伙伴公司的包月包季和包年的长期观众，就已经超过百万，这百万的观众，一年产生2亿左右的票房。这个票房和电影制作公司的分配，则是按照其场次。
也就是再烂的电影，即使0票房，包月观众的收入，也会平均分摊给每一个场次的电影。小伙伴院线上映的电影是有这些长期用户的包票兜底，无论电影好坏，都可以分一点钱。
对于票房优异的电影，自然会觉得吃亏，因为包票的用户观看，占了座位，影响其电影票的销售，而其仅能分到微不足道的分成。
但谁叫小伙伴公司渠道强势呢在强势渠道的作用下，除非电影投资人不想要走小伙伴的发行渠道，否则的化，肯定要接受小伙伴的规则。
当然了，小伙伴的规则长远来看对于电影市场是有好处的，毕竟，至少活跃的电影院的人气，让电影院看起来多了一些人气。
目前，国内各大院线里面，平均上座率最高的，就是小伙伴院线。上座率高了，人流量自然也会很高，那么，一些观众那面要购买一些零食，或者是逛小伙伴影城内的商场。
人流量，也是钱啊
这也是为什么小伙伴院线，会搞出长期的包票，降低了票房收入，但本质上，类似于商场，人气上来来，肯定有无数种办法赚到钱做任何一门生意，最怕的不是利润率不高，而是没有人来光顾未完待续。
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